52 modi per evitare il burnout da miglioramento personale

52 modi per evitare il burnout da miglioramento personale

(3) Hai una migliore possibilita di presentarti in modo favorevole. Questo e particolarmente utile per quelli di noi che sono timidi. Abbiamo il tempo di pensare a come vogliamo dire le cose di noi stessi e possiamo evitare di avere la lingua annodata. Anche coloro che sono piu estroversi possono prendersi del tempo per riflettere su chi sono veramente prima di scrivere il loro profilo online().

(4) Gli incontri online sono certamente un risparmio di tempo. Puoi incontrare molti piu uomini in molto meno tempo di quanto tu possa mai fare nel mondo reale.

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(Parole: 320)

titolo:25 massime di leadership
autore:Brent Filson
source_url:http://www.articlecity.com/articles/self_improvement_and_motivation/article_2486.shtml
data_salvato:2007-07-25 12:30:18
categoria:auto_miglioramento_e_motivazione
articolo:

“Non sapremo mai quanto siamo veramente bravi come leader, a meno che non portiamo le persone ad essere migliori di quanto pensano di essere”.


“Una prestazione scarsa e meno dannosa per un leader di una prestazione mediocre mascherata da buona prestazione”.
“La maggior parte dei leader si sforza di ottenere i risultati sbagliati o i risultati giusti nei modi sbagliati”.
“Le forme piu basse di leadership coinvolgono premi e punizioni”.
“Andare d’accordo non significa necessariamente ottenere risultati”.
“Se non lo senti, non puoi guidarlo, e loro non lo faranno”.
“La leadership e l’assetto di tutte le carriere”.
“La leadership e vedere la speranza in ogni avversita”.
“Per fare la differenza, sii la differenza”.
“Nella leadership, non devi aspettarti il peggio, devi solo trarne il massimo quando succede”.
“I migliori leader fanno uso delle idee piu semplici”.
“Se hai sempre ragione, di solito hai torto”.
“Il modo migliore per un leader di comunicare un’idea e quello di racchiuderla in un essere umano”.
“L’arte piu persuasiva della leadership e nascondere la propria leadership”.
“Astenersi dall’azione a volte e l’azione migliore”.
“Non e tanto importante quello che dici come leader; e l’azione che le persone fanno dopo che tu hai detto la tua”(Impara di più riguardo
adultfrienedfinder).

https://www.youtube.com/watch?v=Tjq_ljlb_oI

“Nella leadership, il valore di ogni necessita e nel suo utilizzo”.
“La leadership non consiste nel vivere una vita facile per noi stessi, ma una vita difficile per gli altri”.
“Noi stessi siamo i nostri piu grandi ostacoli per diventare leader migliori”.
“La leadership e mostrare alle persone non che devono fare una certa azione, ma che DEVONO fare quell’azione”.
“Meta dell’arte di ascoltare e aspettare”.
“Per ottenere il meglio dalle persone, abbraccia il meglio in loro”.
“Le persone sono spesso inconsapevoli del meglio che c’e in loro. Quando lo mostri loro, sei a meta strada per motivarle ad essere i leader della tua causa”.
“Il successo ha bisogno di tre cose: il leader, il leader della causa e il momento”.
“A lungo termine, i risultati piu importanti della leadership non sono cio che raggiungiamo, ma cio che diventiamo in quel raggiungimento”.
2005 © The Filson Leadership Group, Inc. Tutti i diritti riservati.
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